欢迎进入全息企管集团官方网站!
4008-576-120 40088-96871
成为制造业首席同乐城体育专家    开创同乐城体育同乐城体育医院第一品牌
您现在的位置:首页 » 创业创新 » 辅导活动

授人以鱼,不如授之以渔 ——严牌TPM自主维修

2018-12-12 15:00:27 点击数:
为了不断提升严牌公司TPM同乐城体育水平,突破阻碍生产设备同乐城体育可持续发展的瓶颈,咨询服务以降低停机率为焦点、以项目领导人员提升为关键,以全员积极参与为核心,全面开展扩展数据平台、建立维修标准,加强技能培训、实行案例分享等活动。 在加强员工技能,经过第一期1年多的咨询服务,严牌的设备同乐城体育团队逐步摆脱“只可意会,不会言传”的经验主义同乐城体育模式,在全息企管专家的指导下,同乐城体育在项目第二期导入设备“T2T”模式(即设备维修优胜者对全体设备维修技师进行经验、技能分享)。 T2T”模式仍沿用案例大讲堂模式(分享模式),只将讲师由咨询专家换成同乐城体育的指导人员(为了更好的培养同乐城体育的讲师,项目过程基本保持每期由不同的人员讲解),以某一设备维修操作流程、或设备维修数据分析作为案例对象,由指定人员通过PPT的方式演示标准的维修作业流程,或讲述个人的数据分析观点及改善建议。 自今年10月严牌TPM第二期项目启动后,结合“T2T”模式,建立了两个从基础操作员工出发的“看听摸”自助维修标准,制定了一项精度复位保养标准,数个维修标准和停机率分析的PPT,并由一分厂、二分厂的技术经理分别对员工进行自助维修的培训。 通过“T2T”后的培训效果反馈信息显示,员工非常乐意接受这种培训模式,讲师也反映这种“温故而知新”的方式加深了对原SOP的理解,并且在课堂能够对员工各种提问给予及时的解答,更有成就感。